Gravierende Fehler bei der Mitarbeiterführung

Beschreibung

Leider kommt es einem Unternehmen teuer zu stehen, wenn gute Mitarbeiter als Konsequenz eines oder mehrerer Führungsfehler das Unternehmen wechseln. Wer will schon gern einen guten Mitarbeiter gehen lassen, der im schlimmsten Fall auch noch im Konkurrenzunternehmen arbeiten wird.

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Heute ist gute Mitarbeiterführung wichtiger denn je. Chefs und Führungskräfte wissen das und werben um ihre Mitarbeiter, denn eine gute Arbeitskraft zu finden, ist wesentlich schwieriger, als einen bereits gefundenen und guten Mitarbeiter zu halten. 

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In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft agieren sollten, wie Sie aus dem Verhalten Ihrer Mitarbeiter negative Trends wahrnehmen können und Sie sich als gute Führungskraft das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter zurückholen können.

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Extra

Handout inkl. Vorlagen / Templates

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Ziel / Nutzen / Inhalt

• Fehlender Respekt und Wertschätzung 

• Selbstständigkeit der Mitarbeiter nicht zulassen

• „Keine Zeit bzw. Kein Ohr“ für die Belange der Mitarbeiter haben

• Keine Gefühle zeigen und zulassen 

• Nicht verbindlich sein – sich an Zusagen halten

• Nicht zu seinen Fehlern stehen

• Fehlende Verlässlichkeit

• Angst vor Fehlern

• Geheimnisse und Halbwahrheiten

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Seminarform

Intensiv Tagesseminar

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Methodik

Lehrvortrag, Praxisbeispiele, Einzel- und Gruppenarbeiten, Diskussion und Fragen

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Zielgruppen

• Vorstand / Geschäftsführung / Manager / Mitglieder der Geschäftsleitung

• Personalleitung / Personalentwicklung

• Führungskräfte aller Branchen und Bereiche z.B. Abteilungsleiter, Projektleiter, Gruppenleiter, usw…

• Zukünftige Führungskräfte sowie sonstige Interessierte

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Experte / Expertin

Hier stehen praxiserfahrene Experten wie Manager, Unternehmer, ehemalige Führungskräfte aus der Wirtschaft sowie Dozenten aus Fachinstituten für Sie bereit, die ihr Know-how und Wissen anhand jahrelanger Erfahrung, konzentriert auf das Wesentliche, an Sie weitergeben.