Hochleistungsteams entwickeln

Beschreibung

Lernen Sie:

• Wie spezielle Methoden zur Leistungsoptimierung von Team-Mitgliedern wirken

• Wie Sie die Selbständigkeit und Eigenverantwortung der Teammitglieder fördern können

• Erfahren Sie, welche Aufgaben der Teamleiter bei der nachhaltigen Führung eines Hochleistungsteams leisten muss

• Wir stellen Werkzeuge, Tools und Anregungen vor, worauf es bei der Zusammenstellung eines erfolgreichen Teams ankommt

• Wir vermitteln Ihnen ein besseres Verständnis, wie Sie individuelle Stärken der Mitarbeiter fördern und gezielt im Team einsetzen können

• Ideen, Tools Anregungen zum Erkennen und Fördern von Entwicklungspotentialen

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Ziel / Nutzen / Inhalt

• Teampotentiale erkennen und nutzen

• Klare Ziele, Strategien und Pläne

• Richtige Team-Mitglieder wählen

• Hohe Problemlösungs-Kompetenz zeigen und fördern

• Entscheidungen treffen – Risiken managen

• Transparente und ehrliche Kommunikation

• Coaching, Feedback, Performing, usw..
   

Seminarform

Tagesseminar

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Methodik

Lehrvortrag, Praxisbeispiele, Einzel- und Gruppenarbeiten, Diskussion und Fragen

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Zielgruppen

• Vorstand / Geschäftsführung / Manager / Mitglieder der Geschäftsleitung

• Personalleitung / Personalentwicklung

• Führungskräfte aller Branchen und Bereiche, z.B. Abteilungsleiter, Projektleiter, Gruppenleiter, usw…

• Zukünftige Führungskräfte sowie sonstige Interessierte

 

Experte / Expertin

Hier stehen praxiserfahrene Experten wie Manager, Unternehmer, ehemalige Führungskräfte aus der Wirtschaft sowie Dozenten aus Fachinstituten für Sie bereit, die ihr Know-how und Wissen anhand jahrelanger Erfahrung, konzentriert auf das Wesentliche, an Sie weitergeben.